Dela nyhet
Sammanfattning av 2017 och vägen framåt
29 dec 2017 0 kommentarer
Halvårsbokslut
I slutet av April och i samband med försäsongsupptakt slogs de två innebandyföreningarna CIF och Örlogsstaden ihop, syftet var att både bredda och spetsa till innebandyn i stan. Det skulle bli större träningsgrupper för ungdomar mellan 12-16 som skulle gynna varje individ och det skulle bli spetsigare spets då alla bättre spelare i kommunen skulle konkurrera endast i ett representationslag.
Det var då två etablerade och väl fungerande föreningar båda med god ekonomi.
Vi hade samlat in erfarenheter från tidigare sammanslagningar från både handboll, fotboll med framförallt Kaif-Lyckeby till nya FKK i nära minne. De stora utmaningarna som skulle övervinnas var en skillnad i kultur och hur vi skulle orka att bibehålla kommunikation och vara transparenta och öppna för de utmaning och missförstånd som skulle kunna uppstå.
FBC har nu halvårsslut och när vi tittar tillbaka så ser vi som så ofta både ris och ros.
Två delar går orörda in i sammanslagningen, dels tjejsidan som var under CIFs regi och dels funktionsstödsidrotten som Örlogsstaden drev.
Nämnas bör dock att starka ledare på tjejsidan (Lars och Jens) också agerar ledare på killsidan men i de respektive föreningarna och samarbetet i tjejlaget var troligen en drivkraft till sammanslagningen till en gemensam förening.
Organisation
Det blev en bra sammansatt styrelse med 3 personer från respektive förening och ytterligare 3 mer "opartiska" ledamöter. Styrelsens första fokus har varit att få till de juridiska aspekterna, tex sportavtal, kanslifunktioner, ekonomska strukturen, avtal och rutiner, etablera en värdegrund och också sätta en gemensam arbetsordning i styrelsen. Det har varit lite trevande dels pga privata arbetssituationer men också delvis för att vårda de tidigare föreningarnas olika arbetssätt.
Ambitionen var tidigt att etablera mer operativa arbetsgrupper som bereder frågor och att styrelsen skulle få agera i mer beslutande roll. Med facit i hand var det svårt att bemanna dessa arbetsgrupper, Ordförande fick ta mycket jobb. Framförallt är det informations- och kommunikationskanaler som inte satts på plats fullt ut. Styrelsen var också tunnare bemannad på Elittänk. tex borde sportchef vara representerad i styrelsen. Styrelsen borde redan från start varit i en mer "projektorganiserad form" under detta första transformationsår och då framförallt med en tätare dialog och stöd till sportchef och undgomsansvarig (Jörgen Persson). Den ursprungliga ambitionen att avlasta dessa personer blev snarare den motsatta.
Ungdomssidan
Ungdomssidan upplevs riktigt lyckad och vi ser att vi lyckas få större träningsgrupper i åldersspannet 12-16, med högre tempo och större uppslutning på träningar. Vi ser att enskilda individer utvecklas från sin egna potential genom att erbjuda träning över åldersgränser i äldre träningsgrupper för de som vill ge lite mer och tidigt vill ha mer utmaning. Vi ser att vi fått ett utbytte med tränare mellan olika lag vilket ger både avlastning, kompetensspridning, samhörighet men också omväxling för spelarna.
Samtidigt som vi vill välkomna individer över träningsgrupperna blir det en utmaning för spelarna att känna tillhörighet då träningsgrupperna varierar, dock försöker vi vid matcher ha en fast lagtillhörighet. Eventuellt att fler Teambuilding aktiviteter på lagnivå kan förstärka tillhörighetskänslan.
Ungdomsansvarig Jörgen Persson har också skapat en ledargrupp som också inlett diskussion om hur vi formar nästa säsong.
Seniorverksamhet
Tidigt fick vi klart med ett riktigt bra namn på tränarfronten, Elmar Gudbrandsson och en erfaren sportchef i Peter Carlsson, tillsammans med ytterligare bra namn i tränarstaben för Junior och Senior. Det blev en stor trupp på närmare 70 personer som skulle bemanna 4 lag, A-lag, B-lag, JAS och J18. Det var ett stort pussel att lägga särskilt då vi bibehöll ambitionen att vi ville skapa möjligheter för individer att känna chansen till A-lags plats och att vi ville att även B-laget skulle bli ett starkt lag där steget till A-lag skulle inspirera. Efter bara några inledande träningar tvingas Elmar lämna sitt uppdrag pga väntande höftoperation, på kort varsel får Mille frågan att axla rollen, Mille har stor erfarenhet från Dam-innebandy men inte herr innebandy på div2 nivå. Mille ihop med Otto gör det bra efter förutsättningarna och A-laget ligger väl med i matcherna, topp5 i en tät tabell.
Nu i halvtidsläge och efter inledande tuffa 6 månader har det börjat gro ett missnöje bland spelare och då framförallt i H4 gruppen där missnöjet uttrycks genom låg träningsnärvaro, inställning till träning och match, attityd till sin idrott, spelare som valt att lämna. Bedömningen är att detta inte främst är riktat till tränarna utan snarare till den utblivna satsning som målades upp inledningsvis.
Vi ser att Mille och Otto hamnar i en svår situation och att vi behöver stå upp för våra långsiktiga mål.
Därför vill styrelsen försöka ge seniorspelarna något av den satsning som utlovades och vi tittar efter ledare som kan axla den Div1 satsning som inledningsvis var ambitionen. Det finns några etablerade kandidater i vår närhet och vi vill försöka hitta sätt som vi kan locka med dem och samtidigt vårda de relationer vi har till existerande tränarstab. Viktigt att vi kan hitta något som ger inspiration till spelarna och ändå bibehålla samarbete över laggränserna JAS, B-lag och A-lag.
Vägen Fram
Föreningen har diskuterat förutsättningar och avtalat med Jens Norrman som huvudtränare, vi har enats att genomföra förändringen omgående.
Vår önskan är att lyfta båda träningsgrupperna och bygga en känsla av ökad satsning i truppen.
Vi tillför en etablerad tränare med landslagsmeriter som spelare, men lång erfarenhet som tränare, med stort kontaktnät och erkänt dedikerad inställning och attityd till träning.
Vi har inlett en dialog med övriga tränarstaben med förhoppningen att vi får den helhetssituation med satsning både på H2 och H4 som vi initialt ville se när Elmar var den tilltänkta huvudtränaren.
Från Styrelsens sida är det också viktigt att vi ökar närvaro och dialog med Seniortruppen för att stötta både spelare och ledare under denna förändring.